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As Três Estratégias Essências Para Tornar Uma Empresa Altamente Lucrativa.

Atualizado: 14 de nov.

Muitos empreendedores enfrentam o desafio diário de planejar e gerenciar seu negócio ou empresa sem saber exatamente o que fazer. Se você está aqui, buscando por meios de alavancar os resultados e tornar sua empresa altamente lucrativa, você está no lugar certo.


Eu preparei esse artigo porque atendemos muitos empresários com dificuldades de encontrar e comunicar os diferenciais competitivos, e a proposta de valor de suas empresas ao mercado.


Por isso eu decidi entregar a você uma base sólida que, de agora em diante, vai orientar todas as decisões que você irá tomar na sua empresa.


Eu vou te explicar, de uma forma bem simples e objetiva, as três estratégias essenciais de uma empresa altamente lucrativa, isto é, você vai entender de uma vez por todas o que é uma estratégia de negócio, marketing e branding, quais são suas diferenças, por que, quando e como você deve aplicar para alavancar os resultados.


Depois que você terminar de ler este artigo, eu acredito que terá mais clareza e conseguirá organizar e estruturar melhor o seu negócio.

E aí, bora colocar a preguiça de lado e expandir a consciência? 😉  


As Três Estratégias Essênciais Para Tornar Uma Empresa Altamente Lucrativa

 

O que é estratégia de negócio, marketing e branding?


Antes de começar, vamos entender o que são esses três conceitos que podem tornar sua empresa altamente lucrativa, e como eles se relacionam.


- Estratégia de Negócio

Bom, estratégia de negócio é um plano que descreve como a sua empresa vai atingir seus objetivos de longo prazo. Ela deve considerar fatores internos, como os recursos e capacidades da sua empresa, e fatores externos, como as tendências do mercado e a concorrência.


💡 A estratégia de negócio é a base para a criação e a sustentação de uma vantagem competitiva no mercado.

 

- Estratégia de Marketing

Já a estratégia de marketing é um conjunto de ações que a sua empresa realiza para promover seus produtos ou serviços. O objetivo do marketing é criar awareness (visibilidade), gerar leads (potenciais compradores) e converter esses leads em clientes.


O marketing é a principal ferramenta para a implementação e a operacionalização da estratégia de negócio, por isso você precisa investir tempo e dinheiro nesse departamento se quiser entender o mercado e obter melhores resultados.

 

- Estratégia de Branding ou Estratégia de Marca

O branding é o processo de construção e gerenciamento da marca. O objetivo do branding é criar uma identidade forte e memorável para sua empresa, que a diferencie de seus concorrentes.


Pode envolver a definição da missão, da visão, dos valores, da proposta de valor, e do arquétipo da marca, e a criação de uma identidade visual, verbal, sonora e até olfativa que expresse a sua essência e diferenciação.


⚠️ É através de uma estratégia de branding que a marca criará conexão emocional, identificação e lealdade entre os clientes e potenciais compradores.


Exemplo de uma empresa de roupas online


Para ilustrar melhor as diferenças entre as três estratégias, vamos imaginar uma empresa que vende roupas online.


Como destravar sua empresa

Estratégia de negócio

A estratégia de negócio dessa empresa poderia ser:

  • Objetivo: Alcançar um faturamento de R$ 1 milhão em 2024.

  • Público-alvo: Mulheres de 25 a 40 anos, de classe média alta, que moram nas grandes capitais.

  • Produtos ou serviços: Roupas femininas, de alta qualidade, com design moderno e sustentável.

  • Canal de vendas: E-commerce.


Estratégia de marketing

A estratégia de marketing dessa empresa poderia incluir as seguintes ações:

  • Criar um site e-commerce com design moderno e fácil de navegar.

  • Realizar campanhas de marketing digital, como anúncios no Google e nas redes sociais.

  • Participar de eventos e feiras do setor.


Estratégia de branding

A estratégia de branding dessa empresa poderia incluir as seguintes ações:

  • Desenvolver um nome, logotipo e slogan que sejam memoráveis e que representem a identidade da empresa.

  • Criar um tom de voz e uma identidade visual consistentes em todos os canais de comunicação da empresa.

  • Oferecer uma experiência de compra positiva aos clientes, que contribua para a construção da marca.


Como você pode perceber, esses três conceitos estão intimamente relacionados, e se complementam.


A estratégia de negócio é a base, o marketing é a ferramenta e o branding é a forma. Eles devem estar alinhados e integrados, para que a empresa possa criar e entregar valor para os clientes, e se destacar no mercado.


Um outo detalhe sobre este exemplo da loja de roupas, é que a definição da estratégia trás respostas para os desafios que a empresa irá enfrentar num determinado período de tempo, sendo assim, você vai precisar de métodos para encontrar as melhores perguntas e obter as melhores repostas que embasem a construção das estratégias.


Não basta simplesmente decidir que o objetivo de negócio é alcançar um faturamento de R$ 1 milhão em 2024. Você precisa encontrar fórmulas de justificar essa decisão, caso contrário você poderá colocar em risco todo um projeto, investimento e mobilizar recursos na direção errada.


A negligência com as definições estratégicas de negócio, forma empresários ansiosos, depressivos, frustrados, infelizes, inseguros etc. Por que você acha que aproximadamente 90% das empresas que foram abertas hoje não ultrapassarão 10 anos no mercado brasileiro (Fonte: IBGE)? É de se pensar não é mesmo.


Engenharia de marketing e branding Uzion.co


Quais são as diferenças entre estratégia de negócio, marketing e branding?


Apesar de estarem relacionados, esses três conceitos não são sinônimos, e possuem diferenças importantes. Algumas dessas diferenças são:


  A estratégia de negócio é mais ampla e abrangente do que o marketing e o branding, pois envolve todos os aspectos da empresa, e não apenas os relacionados aos clientes e à marca.


  O marketing é mais focado e específico do que a estratégia de negócio e o branding, pois se concentra nas ações e nos processos que visam criar e entregar valor aos clientes além de gerenciar o relacionamento com eles.


  O branding é mais profundo e duradouro do que a estratégia de negócio e o marketing, pois ele se baseia na essência, na personalidade e na diferenciação da marca, e busca construir identificação, conexão emocional e lealdade entre os clientes e a marca.

 

Como e quando aplicar a estratégia de negócio, o marketing e o branding na sua empresa?


Agora que você já sabe o que é estratégia de negócio, marketing e branding, e quais são as suas diferenças, você deve estar se perguntando: como eu posso aplicar esses conceitos na minha empresa e torna-la mais lucrativa?


A resposta é simples: siga esses passos, que vou te explicar a seguir.


- Passo 1: Defina a Estratégia de Negócio

Para isso, você precisa analisar o ambiente de jogo no qual sua empresa está inserida, isto é, o ambiente interno e externo.


Você pode fazer isso definindo o público-alvo, realizando pesquisas para identificar suas necessidades e desejos, escolhendo os produtos ou serviços que irá comercializar para este público-alvo, determinar os recursos e as competências necessárias para fazer o negócio funcionar, e avaliar as oportunidades e as ameaças que o mercado oferece, tal como, concorrências, cultura regional, leis governamentais, novas tecnologias etc.


Você também precisa definir os objetivos, os resultados esperados, e como você vai medir e avaliar seu desempenho.


⚠️ Lembre-se! A estratégia de negócio é a base para todas as outras estratégias e depende da estrutura que define a essência do negócio (missão, visão e valores). Por isso, é importante que você desenvolva uma estratégia de negócio clara e bem definida antes de começar a trabalhar com as estratégias de marketing e branding, além disso a estratégia de negócio deve ser atualizada periodicamente, para refletir as mudanças de mercado na empresa.



- Passo 2: Defina a Estratégia da Marca (branding)

Para isso, você precisa já ter definido a essência da marca, a proposta de valor e o arquétipo, que são alguns dos elementos que compõem a plataforma de marca da sua empresa. Outra vez: não basta inventar, você precisa de um método para definir essas questões.


Não tem uma plataforma de marca ainda? Clique aqui e fale com um de nossos especialistas.


Você também precisa criar a identidade visual, verbal, sonora e até olfativa que são os elementos que expressam a essência e a diferenciação da marca.


⚠️ Lembre-se que antes de criar esses manuais, você precisa do posicionamento de marca bem definido, caso contrário vai criar uma comunicação confusa na mente de seus stakeholders (pessoas interessadas) e difícil de ser gerenciada e revertida posteriormente.


Tenha em mente que a estratégia de branding deve ser aplicada sempre que você quiser construir uma marca forte e memorável, e deve ser consistente com a estratégia de negócio e de marketing da sua empresa.


Assessoria de marketing e branding Uzion.co

- Passo 3: Defina a Estratégia de Marketing

Agora, você precisa construir um modelo de gestão que possibilite a empresa pesquisar o mercado, planejar, executar e controlar as ações de comunicação, promoção, distribuição e precificação dos produtos ou serviços que irá comercializar.


⚠️ Nunca esqueça! A estratégia de marketing deve estar sempre alinhada e integrada com a estratégia de negócio e branding.


Uma estratégia de marketing clara e bem definida é fundamental se você quiser alcançar novos clientes ou aumentar as vendas dos produtos e/ou serviços. Sem uma estratégia de marketing definida você não tem uma empresa, mas tem um emprego, onde o seu chefe é o cliente e os concorrentes decidem onde sua empresa pode chegar (é, eu sei, doí um pouco ler isso... mas é a mais pura verdade).


3 Dicas para pequenas e médias empresas que querem crescer com sustentabilidade

Para pequenas e médias empresas, é importante ter em mente que as estratégias de negócio, marketing e branding devem ser adaptadas às suas necessidades e recursos.


Não adianta você contratar uma agência, assessoria ou consultoria e construir um projeto complexo e gigantesco se os recursos de tempo, dinheiro e pessoas são escassos, por isso é preciso ter bom senso.


Aqui estão alguns exemplos específicos de como as pequenas e médias empresas podem aplicar essas estratégias:


·         Estratégia de negócio: Uma pequena empresa de serviços de jardinagem por exemplo pode definir o objetivo de aumentar sua base de clientes em 10% no próximo ano. Para atingir esse objetivo, a empresa pode desenvolver uma estratégia de negócio que inclua o desenvolvimento de um novo website, a criação de um programa de fidelidade para clientes e a participação em eventos da comunidade local.


·         Estratégia de marketing: Uma pequena empresa de e-commerce pode definir o objetivo de aumentar as vendas em 20% no próximo trimestre. Para atingir esse objetivo, a empresa pode desenvolver uma estratégia de marketing que inclua a criação de campanhas de marketing digital, a participação em programas de afiliados e a oferta de frete grátis para pedidos acima de um determinado valor.


·         Estratégia de branding: Uma pequena empresa de moda pode definir o objetivo de criar uma marca que seja reconhecida como a principal fornecedora de roupas de alta qualidade para mulheres de negócios. Para atingir esse objetivo, a empresa pode desenvolver uma estratégia de branding que inclua o desenvolvimento de um logotipo e slogan memoráveis, a criação de uma identidade visual consistente em todos os seus canais de comunicação e a oferta de uma experiência de compra positiva aos seus clientes.


Viu! Não é uma fórmula de foguete, mas você precisa considerar as diferenças em cada uma das estratégias para estruturar o seu negócio e torna-lo altamente lucrativo, caso contrário você encontrará problemas e desafios que não saberá como resolver, e mesmo sem saber como resolver, vai ter que resolver e é aí que entra meu "puxão de orelha", porque o seu papel como empresário, gestor e/ou líder de sucesso é buscar formas e alternativas para aplicar e gerenciar esses conceitos de estratégias dentro do seu negócio.

Geralmente quando esses conceitos não são aplicados adequadamente e os problemas aparecem, o sentimento predominante nessas empresas é de medo, e nesses cenários as decisões costumam envolver cortes de custos, despesas, demissão de funcionários, queda na qualidade dos produtos etc.


Enquanto o seu tempo estiver sendo consumido por atividades operacionais de rotina, voltadas aos resultados de curto prazo, sua empresa terá dificuldades de construir resultados sustentáveis de longo prazo e possivelmente sofrerá as consequências da miopia estratégica.



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Pegue o seu presente agora por ter chegado até aqui. Parabéns!

E aí, empreendedor? Agora que você já sabe a diferença entre estratégia de negócio, marketing e branding, que tal começar a pensar em como aplicar essas estratégias na sua empresa?


A Uzion.co oferece a engenharia de negócio para empresa que almejam crescer por um preço bastante acessível.


Você não precisa mais sofrer com ansiedade e medo dos resultados futuros, fale agora mesmo com um de nossos especialistas e ganhe seu primeiro diagnóstico inicial gratuito, clique aqui e agende seu primeiro atendimento.


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