Prepare-se para turbinar os
resultados do seu negócio
Sua empresa pode vender muito mais com nossa metodologia.
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Este serviço é indicado a empresas de qualquer segmento que precise atrair mais clientes e aumentar suas oportunidades de vendas.
Os objetivos primários da assessoria de marketing são:
✓ Aumentar a quantidade de clientes;
✓ Aumentar o ticket médio por venda;
✓ Fidelizar os clientes para que eles comprem mais e defendam a marca.
Está metodologia foi elaborada com base em diversas pesquisas e estudos de casos de empresas renomadas que começaram pequenas e se tornaram potencias de mercado. É o caso da Cacau Show, Wise Up, Resultados Digitais, Chilli Beans, Magazine Luiza, ClearSale, entre outras.
Abaixo você vai conhecer o Total Marketing 360, um método Omnichannel que dividimos em seis fases: preparação, dna, mapa estratégico, implementação, execução operacional e análise/otimização.
Se você deseja crescer e busca por melhores resultados, a assessoria de marketing e branding pode ajudar.
Continue sua leitura e descubra como funciona.
1. Preparação
Nesta fase vamos mapear o atual posicionamento da empresa para termos um panorama geral de como seu negócio está competindo no mercado.
Envolve a análise dos principais canais de comunicação e vendas, além do comportamento do setor.
Aqui vamos trabalhar para descobrir:
✓ Como seus concorrentes estão atuando;
✓ Que diferenciais sua empresa pode entregar;
✓ Quais desafios o projeto deverá superar;
✓ O que podemos aproveitar, corrigir e otimizar.
Este estudo vai nos proporcionar clareza e segurança nas escolhas que faremos no desenvolvimento das próximas cinco etapas do seu projeto de marketing e vendas.
Será o primeiro passo para a construção de um núcleo de inteligência que fará o seu negócio evoluir continuamente.
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2. Essência da Marca (DNA)
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+ 70% das empresas, falham aqui
Porque a sua empresa, marcar ou produto existe? O que a torna especial? Que tipo de empresa o seu público-alvo quer se conectar? De quem ele quer comprar?
Na internet o seu cliente recebe centenas de milhares de ofertas por mês. Cada uma com soluções milagrosas que prometem transformar a vida dele.
Para se destacar em meio a tantas distrações, sua empresa precisará de um posicionamento claro e objetivo que resulte numa associação entre produto e marca na mente do consumidor. É assim que faremos sua empresa ser lembrada e eventualmente escolhida pelo cliente.
Se a sua empresa estiver com um posicionamento confuso especialmente na internet, o consumidor fica na dúvida e na dúvida ele não compra.
Para resolver isso, encontraremos o DNA do seu negócio, que dará essência e imprimirá personalidade a sua marca.
Se você precisa que a sua empresa seja mais competitiva no mercado, o DNA da marca é a chave para a conquista de mais clientes e o segredo para tornar sua proposta de valor única e difícil de ser copiada.
Vamos trabalhar o posicionamento da sua marca?
Uma empresa de sucesso é aquela que tem clareza no seu processo de vendas e sabe reter seus clientes.
Estratégia
Operação
Gestão
3. Mapa Estratégico
Na assessoria criamos estratégias para empresas que buscam conquistar clientes através da internet. Nosso maior foco está no marketing digital, que é a forma mais rápida, eficiente e barata de fazer com que o consumidor conheça, goste e compre da sua marca, contudo, não desprezamos o marketing offline.
O mapa estratégico é um documento criado com base em pesquisas de mercado e funciona como um guia que define o modo como sua empresa irá atrair, vender e fidelizar novos clientes nos próximos meses.
A elaboração da estratégia é um diferencial competitivo e evitará um erro cometido por mais de 80% das empresas no Brasil (Sebrae). O não planejamento das atividades de marketing e vendas é um dos fatores de mortalidade das empresas e resulta na perda de dinheiro, tempo e energia, além de aumentar o sentimento de medo e frustração do empreendedor por causa dos maus resultados.
Em nossa assessoria, o estrategista pensará em ações focadas na previsibilidade, nos ganhos em escala e no crescimento sustentável, além disso, todas as estratégias obedecem a ciclos que tornam sua empresa mais competitiva à medida que as atividades operacionais vão sendo executadas.
Quanto mais tempo a estratégia rodar, mais inteligente se tornará, ampliando sua capacidade de atrair e converter potenciais compradores em clientes todos os dias.
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Criamos estratégias que colocam sua empresa no alcance de clientes potenciais todos os dias.
4. Implantação e Gestão
Nesta etapa o consultor tem o objetivo de garantir que a execução do planejamento estratégico seja realizada com sucesso.
Para obter eficiência, nossa equipe trabalhará com mentalidade proativa, capaz de identificar e criar ações preventivas que diminuam o impacto de eventuais problemas.
No processo de gestão e implementação o gestor tem conhecimento para definir os melhores profissionais para o projeto, monitorar a qualidade dos serviços executados e controlar os prazos e custos.
Ele também tem habilidades técnicas e de humanas para utilizar ferramentas de gestão & marketing, e para lhe dar com profissionais de diversas áreas e temperamentos.
5. Execução Operacional
Hora de colocar a mão na massa e fazer acontecer.
Nesta fase vamos executar as ações de marketing e vendas definidas no plano estratégico. É aqui que tudo começa a tomar forma:
- Criação de um site ou blog;
- Edição de imagens;
- Redação de textos e copys;
- Gestão de links patrocinados (anúncios);
- Edição de vídeos;
- Programação de publicações;
- Implantação do conceito de CRM;
- Automação de marketing;
- Estruturação de pesquisas (NPS, NES, CES e CSAT);
- Criação de relatórios etc;
Todos os profissionais que atuarão nesta fase serão rigorosamente selecionados, com no mínimo cursos de graduação superior e experiência em outros projetos.
Já esta acabando, continue sua leitura.
Business Intelligence
*para aumentar suas vendas com segurança, previsibilidade e escala*
6. Análise e Otimização
Só é possível gerenciar aquilo que mensuramos, por este motivo nossos gestores usa relatórios que permitem monitorar importantes indicadores. Estes KPI's auxiliam na gestão de marketing e dão maior clareza no controle da execução de atividades operacionais, além de ajudar na escolha das melhores decisões.
O processo de análise dos resultados vai nos ajudar a:
Identificar a maneira sobre como as atividades estão sendo realizadas; determinar quais custos afetam os resultados; entender quais atividades geram lucros ou prejuízos; otimizar o planejamento estratégico; proporcionar mais visão e inteligência ao negócio;
O Que Você Vai Receber No Mapa Estratégico
O M.E é a inteligência de marketing para o seu negócio descrito em um documento contendo orientações e todas as ações operacionais que serão executadas no seu projeto. Nele você encontrará informações como:
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Análise de cenários
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Estratégia para vendas rápidas
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Essência da marca e conteúdo
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Análise e definição de públicos
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Definição de linhas editoriais
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Definição de proposta de valor
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Identidade da marca
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Funil de vendas estruturado
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Fluxo de automações
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Estratégia de e-mail marketing
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Estratégia de SEO
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Estratégia para anúncios
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Calendário de conteúdo
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Definição de indicadores de performance
e muito mais.
Com o mapa estratégico você elimina a especulação de mercado e passa a produzir mais oportunidades de vendas, conquistar mais clientes e aumentar a receita no curto, médio e longo prazo.
Atenção! As atividades descritas acima são inseridas no mapa estratégico de acordo com as necessidades do negócio, projeto de comunicação e vendas, por tanto, podem variar.
Sua empresa precisa aumentar as oportunidade de vendas? Nós sabemos como ajudar.
Algumas empresas que aplicam este método em suas estratégias
Criamos estratégias para o consumidor conhecer, gostar e comprar da sua marca. ❤️
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André Gamiel, Gestor de Marketing e Branding
Ele é engenheiro de negócios graduado e empreendedor a mais de 20 anos. Estudou com os principais nomes do marketing e do empreendedorismo brasileiro como Erick Santos - Resultados Digitais, Camila Porto - Social Sell, Denner Lippert - V4 Company, Rejane Toigo - Like Marketing, Conrado Adolfo - 8Ps, Guilherme Sebastiany - Brandster, Flávio Augusto - Wise UP, Prof. Achiles Jr. - Mestre em Gestão de Negócios entre outros.
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